對于來臨的2010年的空調(diào)市場，多數(shù)人還多少有些迷茫，就像近期股市的暴跌暴漲一樣，人們不知道該怎樣應對變幻莫測的市場。細數(shù)一下今年的空調(diào)新看點，也許能了解市場的一些脈動。相信在政府的呵護下，2010年空調(diào)將格外精彩。
第一：變頻能否成為主流
2009年雖然是在金融危機重重壓力的經(jīng)濟環(huán)境下，但是節(jié)能環(huán)保的意識卻是有增無減。很多國家政府都把節(jié)能環(huán)保作為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的切入點。對于空調(diào)行業(yè)來說，一些企業(yè)把加快推廣變頻空調(diào)看成是企業(yè)轉(zhuǎn)型的契機和增長點，并作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。
2010年看好變頻的企業(yè)越來越多，包括龍頭企業(yè)格力也與全球變頻龍頭日本大金聯(lián)姻，從核心技術入手進入變頻領域。當然，很多企業(yè)寄希望于政府在政策上給予變頻扶持，從而形成類似日本那樣變頻占據(jù)市場絕對主流的局面。
近日國家把變頻空調(diào)列入家電下鄉(xiāng)名單，顯示了政策大門已在為變頻打開，為變頻早日成為主流鋪設道路。美的此前將預期的變頻空調(diào)國內(nèi)銷售，由200萬臺提高到300萬臺就是很好的證明。2010年變頻產(chǎn)品的比例能否進一步擴大，值得業(yè)內(nèi)的進一步關注。
第二：2010年還會是政策市
有人把2009年的家用空調(diào)市場解讀為政策市，的確家用空調(diào)市場是在“家電下鄉(xiāng)”、“節(jié)能惠民”、“以舊換新”三項具體政策的刺激下，逐步扭轉(zhuǎn)頹勢，走出了旺季爆發(fā)的走勢，行業(yè)獲得了以外的豐收。那么對于2010年這種政策市還會得以延續(xù)嗎?這是很多市場人士一直比較關心的問題。
對于三項政策持續(xù)時間，政府也有明確態(tài)度，實施時間至2012年，絕不是一時的權(quán)宜之計。而且我們已經(jīng)看到新一輪的家電下鄉(xiāng)招標已經(jīng)開始，政策市得以延續(xù)已經(jīng)是不爭的事實，只是要看各個企業(yè)如何借助政策的策略和效果。
第三：誰能成為2010年黑馬
空調(diào)行業(yè)是一個黑馬頻出的行業(yè)。美的、格力、海爾已經(jīng)是業(yè)內(nèi)公認的白馬，美的、格力的規(guī)模和品質(zhì)已經(jīng)無人撼動，海爾的品牌與影響力為行業(yè)公認，海信科龍的變頻與高效能一直領先行業(yè)，而曾經(jīng)的黑馬奧克斯、志高已經(jīng)過多年的市場洗禮，由黑轉(zhuǎn)白，進入到白馬陣營。奧克斯已經(jīng)擺脫純粹的市場操作，轉(zhuǎn)型系統(tǒng)發(fā)力整合營銷。
那么在2010年要尋找黑馬的話，國內(nèi)品牌當格蘭仕莫屬。格蘭仕雖說是進入空調(diào)行業(yè)近9年了，營銷上試圖嘗試把微波爐成功經(jīng)驗復制到空調(diào)領域，因而一直游離于主流專業(yè)渠道之外。但是，在近幾年格蘭仕通過變革營銷體系，逐步建立起自己的專業(yè)營銷體系。2010冷年開始，格蘭仕就召開了今年行業(yè)最大規(guī)模的專業(yè)空調(diào)經(jīng)銷商大會，足以證明格蘭仕已經(jīng)進入空調(diào)專業(yè)領域。格蘭仕發(fā)出了2010年要進入行業(yè)前列的信息，跡象表明格蘭仕黑馬的潛質(zhì)已經(jīng)開始顯現(xiàn)。
第四：有旺季井噴行情嗎
空調(diào)是一個受季節(jié)影響十分鮮明的行業(yè)，淡旺季的區(qū)分也造就了空調(diào)行業(yè)的特殊性，同時一年又一年的把銷售希望寄托在旺季。
過去一年的淡季可謂是慘淡低迷。一方面由于上年度旺季不暢留下了大量的庫存，給市場造成了巨大的壓力，同時原材料價格大幅度下滑，庫存貶值更是加重了市場的擔心;另一方面金融風暴的席卷，使得人們的消費信心降到了冰點，使得原本的淡季就更為慘淡，在多種因素的疊加之下，多數(shù)空調(diào)企業(yè)多2009年基本都不抱有希望。沒有想到的是，政府為了應對金融危機啟動國內(nèi)消費，先后出臺了諸多刺激國內(nèi)消費的政策，使得國內(nèi)空調(diào)市場峰回路轉(zhuǎn)，出現(xiàn)了多年少見的旺季熱銷局面。那么2010年國內(nèi)空調(diào)市場會怎么走呢?一切即將上演。
