2010年8月初，空調(diào)行業(yè)冷年新立，巨頭志高將一枚重磅炸彈投入本就不平靜的變頻市場：在8月10日舉行的變頻新品發(fā)布會上，志高空調(diào)高調(diào)推出了名為“變頻至尊”的變頻空調(diào)，其能效比達(dá)到8.36，創(chuàng)全球能效比之最。有業(yè)內(nèi)人士表示，志高此舉不僅宣示了其在變頻領(lǐng)域的實力，也以行業(yè)巨頭的身份宣示了變頻三派新格局的初步奠定。
三派格局初步奠定
在志高以“能效比之最”升級變頻爭論之前，空調(diào)行業(yè)其實早就流傳著關(guān)于變頻門派之爭的傳說：美的與格力主推超寬頻技術(shù)，海信力挺雙模變頻技術(shù)，海爾則不遺余力地宣傳無氟變頻。各大廠家自說自話，甚至由此頻頻引發(fā)類似于“有氟無氟”的口水仗。眾多派別中，自然也有廠家以技術(shù)領(lǐng)先號稱，但卻缺乏足夠的支撐點，因此，在技術(shù)這一派一直沒有形成公認(rèn)的領(lǐng)軍者，而領(lǐng)軍者的缺失，也讓技術(shù)派與其他兩派相比多少有些勢微。
在空調(diào)行業(yè)，志高一直被公認(rèn)為技術(shù)上的領(lǐng)先者，早在2007年，志高就推出過能效比7.4的變頻產(chǎn)品。但彼時空調(diào)行業(yè)還是定頻的天下，關(guān)于變頻的研發(fā)與推廣并不多見，因此即使是當(dāng)時的最高能效比，其引發(fā)的關(guān)注度也并不高。在這之后的2008年，志高以“三核智能變頻三超王”在北京擺擂臺挑戰(zhàn)天下變頻，這也被行業(yè)專家認(rèn)為是志高變頻技術(shù)更進(jìn)一步的象征。據(jù)志高相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，其實志高多年來一直潛心致力于變頻技術(shù)的提高，試圖縮小國內(nèi)變頻與美日等外資在技術(shù)上的差距。志高這次發(fā)布能效比8.36的變頻新品，不僅標(biāo)志其自身在能效比技術(shù)上更進(jìn)一步，也帶領(lǐng)國內(nèi)變頻坐擁世界變頻能效比之最的桂冠。
8.36一出，國內(nèi)變頻的“節(jié)能派”也由此重新找到了領(lǐng)軍者，從而得以與美的、格力領(lǐng)銜的“寬頻派”、海爾領(lǐng)銜的“無氟派”形成犄角之勢，變頻三派格局初步奠定。有業(yè)內(nèi)人士表示，三派格局是相對穩(wěn)定的，也是比較合理的，這將更有利于變頻市場全面競爭的形成。
持續(xù)的博弈與跟風(fēng)
盡管在統(tǒng)計數(shù)據(jù)上，統(tǒng)計口徑不一導(dǎo)致了不同的統(tǒng)計結(jié)果，變頻空調(diào)實際上的市場占有率不得而知，但無可辯駁的是，變頻的占有率一直處在不斷增長的趨勢當(dāng)中。海信是國內(nèi)較早致力于變頻推廣的，海信從1997年開始就涉足變頻領(lǐng)域，堪稱國內(nèi)空調(diào)企業(yè)在變頻領(lǐng)域的“拓荒牛”。海信也為此投入了巨大的人力物力，甚至不惜犧牲掉部分定頻空調(diào)的份額，目的就在于率先搶灘這一當(dāng)時的市場空地。
但國內(nèi)變頻的“突飛猛進(jìn)”還應(yīng)當(dāng)歸功于美的。2009年，美的空調(diào)將國內(nèi)空調(diào)的“變頻情節(jié)”一下子推向了高潮，在強(qiáng)大廣告攻勢的護(hù)送之下，美的一次性推出五大系列的變頻新品，毫無征兆地大舉殺入變頻市場。僅贊助央視春晚倒計時一項，美的就花了近半個億，這超過了很多同類家電企業(yè)一年廣告投入的總和。美的的突然發(fā)力打破了海信的變頻市場節(jié)奏，并一舉替代其成為新的變頻霸主。
在美的的強(qiáng)力助推下，變頻之花一夜開遍全國。為了搶占變頻高地，無論是巨頭，還是中小企業(yè)，都在第一時間加入變頻的博弈大戰(zhàn)。海爾適時祭出了“無氟變頻”的大旗，宣稱要“帶動國內(nèi)變頻空調(diào)步入無氟綠色時代”。而格力則與美的打成一派，選擇了向“超寬頻”、“低赫茲”等概念靠攏。在一線品牌中，也有企業(yè)選擇依靠技術(shù)上的突破占領(lǐng)市場，其中的典型代表便是志高，能效比7.4與8.36的相繼登頂，成就了其“變頻節(jié)能派”的領(lǐng)軍形象。有了眾多行業(yè)巨頭在前頭帶領(lǐng)，眾多二三線品牌跟風(fēng)跟進(jìn)加入變頻戰(zhàn)線。實際上，更多的二三線品牌并非樂于跟風(fēng)，而是并沒有實力去引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)潮，眾多技術(shù)實力不過關(guān)的中小企業(yè)是跟風(fēng)而進(jìn)的中堅力量。
大品牌之間的持續(xù)博弈，小品牌隨后的持續(xù)跟風(fēng)，這幾乎成為了現(xiàn)今國內(nèi)變頻市場發(fā)展的主旋律。
博弈背后的市場走向
在大品牌持續(xù)的博弈、小品牌持續(xù)的跟風(fēng)之后，可以看出，現(xiàn)今變頻空調(diào)市場的三角格局已經(jīng)初步確立。接下來，在這博弈的背后，整體變頻市場將會何去何從，成為空調(diào)業(yè)內(nèi)人士熱議的焦點問題。
2009年，受到家電下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民、以舊換新、新能效標(biāo)準(zhǔn)等四大國家政策的綜合刺激，國內(nèi)空調(diào)銷售迎來了一個“小春天”，其中，變頻的銷量也呈現(xiàn)了急速增長的態(tài)勢。尤其是在新的能效標(biāo)準(zhǔn)與新的國家補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)實施之后，行業(yè)普遍認(rèn)為隨著價格差距的拉近，變頻與定頻的市場份額也將進(jìn)一步拉近。但市場結(jié)構(gòu)要想發(fā)生變化，實際上起主要推動作用的還是消費者消費觀念的變化，這也是決定變頻空調(diào)市場走向的最終風(fēng)向標(biāo)。中國家電網(wǎng)曾委托專業(yè)調(diào)查公司對消費者關(guān)于變頻空調(diào)的認(rèn)識做了一系列的調(diào)查，調(diào)查顯示，有94.1%認(rèn)為變頻空調(diào)更節(jié)能省電，61.8%的消費者認(rèn)為變頻空調(diào)更環(huán)保。由此可見，變頻空調(diào)在節(jié)能與環(huán)保兩方面的特性已經(jīng)被大部分消費者所認(rèn)可，這種消費觀念的變化將成為變頻空調(diào)進(jìn)一步提高銷售比例的強(qiáng)有力推手。
實際上，市場也在積極響應(yīng)消費者的這一需求，據(jù)國家信息中心市場信息處處長蔡瑩透露，變頻空調(diào)在2009年推出的產(chǎn)品中有超過95%為高能效空調(diào)，而整體空調(diào)的銷售產(chǎn)品當(dāng)中，高能效產(chǎn)品的份額已經(jīng)超過80%。
可以想見，在消費者與廠家的這種良性互動當(dāng)中，高能效勢必會成為變頻空調(diào)發(fā)展的趨勢之一。而在這一趨勢中不僅會有消費者與廠家的協(xié)力助推，國家層面也會給予傾斜政策，畢竟高能效產(chǎn)品才符合國家宏觀產(chǎn)業(yè)升級的要求。國家信息中心市場信息處處長蔡瑩就曾樂觀表示，“從實際的銷售結(jié)果、從消費觀念方面的變化、加上國家宏觀產(chǎn)業(yè)中的調(diào)整，空調(diào)市場將會以高效、節(jié)能為主要發(fā)展方向”。
定頻空調(diào)經(jīng)過多年的發(fā)展，目前已經(jīng)將低能效淘汰出局，能效比數(shù)值也正在不斷達(dá)到新的極至。在全新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，變頻空調(diào)在這一領(lǐng)域會有多大作為?“高能效”何時得以在變頻空調(diào)市場一枝獨秀?在眾多利益博弈背后的行業(yè)變頻將走向何方，這都將一起等待時間的檢驗。
