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長虹電器向高附加值產業(yè)轉型

時間:2010-12-24 15:32來源:未知 作者:制冷網 點擊:
最近幾年,長虹圍繞產業(yè)價值鏈的提升,向高附加值產業(yè)轉型,具備國際競爭力的產業(yè)架構已經成形。正是由于這一變身,使得長虹在白電市場大幅增長的機遇前,搶占先機,率先發(fā)展,為未來
  

  最近幾年,長虹圍繞產業(yè)價值鏈的提升,向高附加值產業(yè)轉型,具備國際競爭力的產業(yè)架構已經成形。正是由于這一變身,使得長虹在白電市場大幅增長的機遇前,搶占先機,率先發(fā)展,為未來長虹的繼續(xù)快速發(fā)展打下堅實基礎。

  華麗轉身占先機

  近期,各家電企業(yè)紛紛公布了第三季度報表,白電主流企業(yè)紛紛交出漂亮的成績單。白電業(yè)的快速增長,也讓黑電巨頭看到了白電業(yè)務背后的巨大商機,數(shù)家黑電巨頭宣布要大舉進軍白電領域。

  事實上,長虹在白電上的布局數(shù)年前已經著手。2004年以來,長虹確立產業(yè)發(fā)展“三坐標戰(zhàn)略”,沿著產業(yè)價值鏈、產業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式3個維度進行企業(yè)變革與發(fā)展。在“三坐標”戰(zhàn)略的指引下,長虹開始大幅度企業(yè)變革。

  沿著產業(yè)形態(tài)方向,長虹夯實“黑+白”傳統(tǒng)制造產業(yè)基礎,朝3C融合發(fā)展,進入IT、通信、信息家電等領域。在傳統(tǒng)家電信息化、信息產品家電化的產業(yè)趨勢下,長虹沿著“傳統(tǒng)家電-信息家電-IT”的產業(yè)布局,加速進入信息家電領域。

  當今年其他黑電巨頭忙于白電產業(yè)布局時,長虹已經走在了前面。長虹2005年以1.7億元收購美菱電器后,又與臺灣東元在綿陽合資建設年產能超過200萬臺的高能效空調壓縮機基地,收購具有全球影響力的冰箱壓縮機企業(yè)之一華意壓縮,近日美菱電器非公開發(fā)行方案也已順利獲批。

  中怡康市場研究總監(jiān)彭煜告訴《中國電子報》記者:“對于家電企業(yè)來說,豐富產業(yè)鏈是企業(yè)多元化發(fā)展的必然之路,企業(yè)一方面需要分拆風險,一方面要找到新的增長點。因此,黑電企業(yè)跨界發(fā)展白電業(yè)務是大勢所趨。”

  整合平臺見成效

  縱觀黑電企業(yè)涉足白電業(yè)務的方式,主要有兩種:一種是在資本市場上進行并購,如海信收購科龍、長虹入主美菱;另一種是自建產品線,以自有品牌借助黑電業(yè)務的綜合優(yōu)勢打入市場。

  對此,彭煜認為,白電市場競爭激烈,要進入這一市場,黑電企業(yè)采取并購的方式更為適合。“但并購需要企業(yè)掌控好多品牌運作、整合渠道資源、精準產品定位和市場布局等,這一方式必須是有足夠實力和運營經驗的企業(yè)才能采用。”彭煜說。

  通過并購、掌控股權方式進入某一家電領域,在行業(yè)已有先例。如美的對小天鵝、榮事達的收購,海信對科龍的并購等。多品牌運作給企業(yè)的品牌掌控力帶來挑戰(zhàn),如何解決同業(yè)競爭、合理整合資源成為企業(yè)必須解決的問題。

  長虹旗下的白電資源包括長虹空調、美菱電器、華意壓縮等。2009年,長虹將空調資產整合到美菱平臺之上,四川長虹將所持有的長虹空調99%股權和中山長虹90%股權以39065萬元轉讓給美菱電器,長虹創(chuàng)投將所持有的長虹空調1%股權以291萬元轉讓給美菱電器。長虹還承諾,本次產權轉讓完成后,將不從事與美菱電器目前或將來業(yè)務相競爭或有利益沖突的空調、冰箱等經營業(yè)務或活動。

  對此,行業(yè)分析人士表示,這次收購推進了美菱電器的白電多元化進程,美菱電器已逐步轉化為長虹的白電平臺,在整個長虹集團的地位得到進一步提升。

  此番長虹白電平臺整合成效已現(xiàn)。美菱電器近期公布的2010年第三季報顯示,其營業(yè)收入同比增長31.56%,凈利潤同比增長59.35%。來自中怡康的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,美菱冰箱今年1~10月零售額同比增長25.09%,零售量同比增長23.57%,穩(wěn)居行業(yè)第二把交椅。此外,華意壓縮今年前三季度,營業(yè)收入同比增長39.56%,長虹空調零售量與零售額均實現(xiàn)增長。

  立足核心聚實力

  當前中國電子信息產業(yè)仍然處于“大而不強”的階段,面臨著產業(yè)高速增長與核心技術長期受制于人、產業(yè)規(guī)模擴大與效益低下的尷尬局面。在白電領域,不少企業(yè)雖然有規(guī)模優(yōu)勢,但是核心技術掌控力不足,一些中小型企業(yè)過于依賴代工模式,一直處于產業(yè)低附加值生存領域。長虹雖然在白電領域是后進者,但是已早早確定了向核心領域要競爭力的發(fā)展路線。

  長虹沿著產業(yè)價值鏈方向,向核心技術、關鍵部品戰(zhàn)略延伸,建立核心技術研發(fā)和關鍵部品研制平臺。在黑電領域,長虹通過關鍵部品的自主研制,形成“面板+整機”的電視產業(yè)“垂直整合”模式;在白電領域,長虹采取“壓縮機+整機”的白電產業(yè)“垂直整合”模式。

  長虹除了在空調壓縮機、冰箱壓縮機領域進行布局之外,針對白電業(yè)的核心技術亦通過自主創(chuàng)新積極攻關。

  在變頻技術上,長虹專門成立了長虹變頻控制研究所,前瞻性從事電控基礎技術研究,如在直流變頻驅動技術、模糊控制技術、互聯(lián)網控制技術、智能控制等方面進行前瞻性的研發(fā)和跟進;在白電電控平臺技術的研發(fā)上,建立黑白家電通用技術平臺的研發(fā),包括變頻驅動技術平臺、主控技術平臺、空調內機控制平臺等;在控制器產品開發(fā)上,長虹在技術平臺的基礎上,開發(fā)各類控制器,如變頻驅動器、主控器、定速空調/冰箱控制器等電控開發(fā)和支持業(yè)務。長虹立足核心技術,不斷集聚競爭力直面市場競爭。

  長虹集團企劃部部長、新聞發(fā)言人劉海中表示:“目前長虹是國內白電上游產業(yè)鏈布局最完整的企業(yè),這使長虹白電產業(yè)具備了更長遠的發(fā)展?jié)摿?,掌握了產業(yè)競爭的主動權。”

  當前,家電業(yè)已經從渠道競爭時代向技術產品競爭時代過渡,在技術演進帶來的產品、產業(yè)升級中,家電企業(yè)將迎來更多市場機遇。長虹已經初步完成在白電空調、冰箱產品線上下游的布局,并且不斷攻克核心技術,來自核心領域的競爭力,將推動長虹在白電領域不斷前進。

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