銅價(jià)飆升，原材料價(jià)格上漲，空調(diào)行業(yè)就像是身負(fù)重?fù)?dān)的老牛在業(yè)內(nèi)慢慢前行，家電價(jià)格上漲也一次又一次成為空調(diào)行業(yè)的風(fēng)波之論。2011年春節(jié)前夕，據(jù)傳空調(diào)市場(chǎng)上部分品牌都出現(xiàn)了8%左右的價(jià)格上調(diào)，那么，是什么讓空調(diào)行業(yè)的看漲之聲最終成為現(xiàn)實(shí)?記者走訪了市場(chǎng)，認(rèn)為主要可以從以下幾個(gè)方面來(lái)探究。
第一，成本壓力下企業(yè)消化不良。據(jù)記者了解，原材料的上漲是這次漲價(jià)風(fēng)波的主要緣由，但是原材料的上漲并不是從今年才開(kāi)始的，2010冷凍年度經(jīng)歷了銅價(jià)上漲、節(jié)能惠民新政補(bǔ)貼的減少，國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)的出貨均價(jià)為2120元，還比2009年度的2340元下降了9.4%，從這個(gè)角度來(lái)看，價(jià)格的上漲并不是毫無(wú)延遲的表現(xiàn)在終端市場(chǎng)，而2011年度的淡季就已經(jīng)將漲價(jià)推到了風(fēng)口浪尖，不禁讓人疑惑。制冷快報(bào)記者在對(duì)各大品牌的采訪中了解到，目前原材料的價(jià)格上漲已經(jīng)從可以消化的程度到現(xiàn)在的必須在終端上，資料顯示，國(guó)際銅價(jià)自2010年12月中上旬首度突破9000美元/噸，之后更屢次刷新歷史高位。上海期貨市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，銅價(jià)半年之內(nèi)同比漲幅達(dá)32%。
原材料價(jià)格的上漲存在一個(gè)過(guò)程，各大品牌的消化也存在一個(gè)過(guò)程，能不體現(xiàn)在終端是前期工程通過(guò)壓縮管理成本和物流成本的壓縮帶來(lái)營(yíng)造出來(lái)的一個(gè)相對(duì)平靜的價(jià)格港灣，現(xiàn)在起到蓄水池作用的工廠已水滿則溢時(shí)，就已經(jīng)到了要回歸市場(chǎng)解決的時(shí)候了。
第二，產(chǎn)業(yè)政策力度漸小。2011年1月起正式施行的《廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理?xiàng)l例》列入首批處理目錄內(nèi)的電視、洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)和電腦的生產(chǎn)廠家將要負(fù)擔(dān)廢棄電器的回收費(fèi)用。據(jù)記者了解，根據(jù)發(fā)改委《廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金征收原則和水平》大致測(cè)算：冰箱和電視每臺(tái)需10元至12元，空調(diào)和洗衣機(jī)每臺(tái)5元至7元，電腦每臺(tái)則需13元至15元。有業(yè)內(nèi)人士由此也進(jìn)行了推算，每個(gè)品類家電的具體繳納金額可能會(huì)按新機(jī)出廠價(jià)的0.5%征收。這項(xiàng)政策的實(shí)施，對(duì)空調(diào)的出貨價(jià)格已經(jīng)是加上了一筆成本。
2010年度空調(diào)出貨均價(jià)的相對(duì)降低，很大程度上依靠著國(guó)家政策的攙扶，給予了工廠充足的價(jià)格讓利空間，這中間自然包括成本壓力的轉(zhuǎn)嫁可能。但是2011年將是完全不同的局面，從節(jié)能惠民的大幅縮水，就已經(jīng)讓很多品牌在價(jià)格的穩(wěn)定上捉襟見(jiàn)肘。節(jié)能惠民、家電下鄉(xiāng)和節(jié)能惠民這三大產(chǎn)業(yè)政策漸漸完成了使命，遲早會(huì)退出空調(diào)產(chǎn)業(yè)的舞臺(tái)，空調(diào)價(jià)格的上漲已經(jīng)是最直接的宣告，政策年已經(jīng)過(guò)去，新的市場(chǎng)規(guī)則正在向我們走來(lái)。
第三，市場(chǎng)份額的深度誘惑 大家在旺季過(guò)后似乎都處于一個(gè)觀望的態(tài)度，行業(yè)內(nèi)尤其是二線品牌更是抓緊促銷來(lái)推動(dòng)淡季的銷售，通過(guò)差異化的市場(chǎng)市場(chǎng)定位研究新品，爭(zhēng)取在新冷年用產(chǎn)品來(lái)說(shuō)話。價(jià)格的調(diào)整的風(fēng)向更多是由一線品牌來(lái)掌握，因?yàn)樵趦r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的面前，品牌的價(jià)值能轉(zhuǎn)嫁很多風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)到今天仍舊有部分區(qū)域處于見(jiàn)機(jī)行事的心理，大家都在等待一個(gè)相對(duì)安全的漲價(jià)時(shí)機(jī)，希望這次的漲價(jià)漲的只是價(jià)格平臺(tái)，而不是重新打亂了品牌之間的起跑點(diǎn)，對(duì)于空調(diào)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)份額是每個(gè)品牌不會(huì)放棄的底線。
縱觀近十年來(lái)空調(diào)價(jià)格與出貨規(guī)模之間的比例不難發(fā)現(xiàn)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)出貨規(guī)模的影響是決定性的，這就不難解釋各大品牌對(duì)終端價(jià)格的嚴(yán)格控制，在原材料上漲的進(jìn)程中，空調(diào)價(jià)格的上調(diào)顯得遲緩而慎重。據(jù)記者調(diào)查，現(xiàn)在各大品牌空調(diào)價(jià)格的變動(dòng)一方面體現(xiàn)在上調(diào)主流產(chǎn)品價(jià)格，另一方面則表現(xiàn)在各大品牌對(duì)高端和新產(chǎn)品的推廣上，這類產(chǎn)品的量產(chǎn)，為價(jià)格的上揚(yáng)給予了一個(gè)更為合理的方式，讓消費(fèi)者更容易接受。
第四，價(jià)格波動(dòng)在消費(fèi)者價(jià)格承受范圍之內(nèi)。通貨膨脹在物價(jià)上漲的今天已經(jīng)再次出現(xiàn)于歷史的舞臺(tái)，從終端銷售的觀點(diǎn)來(lái)看，當(dāng)空調(diào)已經(jīng)和衣服等日常用品差不多價(jià)格時(shí)，上調(diào)100-200元的價(jià)格從今天的物價(jià)水平來(lái)看，完全是一個(gè)合理的范圍，消費(fèi)者也不會(huì)有多大的心理落差。
但是今后空調(diào)的價(jià)格將如何變動(dòng)，或者說(shuō)比宣傳漲價(jià)來(lái)刺激消費(fèi)更有說(shuō)服力的會(huì)是什么，這才是行業(yè)應(yīng)該考慮的問(wèn)題。漲價(jià)的爭(zhēng)論已經(jīng)不是第一次，肯定也不會(huì)是最后一次，在2011冷年接下來(lái)的時(shí)間里，依然存在價(jià)格上漲的因素。例如到5月份節(jié)能惠民的完全退去，價(jià)格的差額是否依然要讓消費(fèi)者來(lái)承受?品牌將通過(guò)怎樣更合理的方式來(lái)改變這樣一個(gè)政策“呼之則來(lái)，揮之則去”的現(xiàn)狀?讓市場(chǎng)來(lái)解決市場(chǎng)自身的問(wèn)題。
價(jià)格壓力的上升是空調(diào)市場(chǎng)發(fā)展的必經(jīng)階段，也是產(chǎn)業(yè)的一種陣痛期，為了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的保持，各大品牌都在想辦法減少成本，這無(wú)外乎提升工作效率和改善科技水平來(lái)降低成本，這對(duì)于產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)都是一種推進(jìn)。空調(diào)不可能一直靠炒作漲價(jià)來(lái)達(dá)到目的，不管是終端還是賣(mài)場(chǎng)，這早晚都會(huì)是狼來(lái)了的效果，比漲價(jià)更有吸引力的依舊是產(chǎn)品和服務(wù)，在合理的范圍內(nèi)，當(dāng)下越來(lái)越理性的消費(fèi)者會(huì)更在意一個(gè)品牌的更多的附加價(jià)值。
