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精益生產(chǎn) 美的中央空調(diào)提高競爭優(yōu)勢

時間:2011-11-11 14:18來源:未知 作者:制冷網(wǎng) 點擊:
面對原材料價格上升,人力成本提高,物流費用攀升,國內(nèi)企業(yè)正經(jīng)歷通貨膨脹帶來的難關。如何消化成本壓力,保持穩(wěn)健發(fā)展成為全國企業(yè)必然思慮的問題。國內(nèi)中央空調(diào)第一品牌美的提出效
  

  面對原材料價格上升,人力成本提高,物流費用攀升,國內(nèi)企業(yè)正經(jīng)歷通貨膨脹帶來的難關。如何消化成本壓力,保持穩(wěn)健發(fā)展成為全國企業(yè)必然思慮的問題。國內(nèi)中央空調(diào)第一品牌美的提出效率驅動,精益生產(chǎn),提高競爭優(yōu)勢。

  從去年以來,銅、稀土、鋼鐵等原材料價格創(chuàng)新高,加上人工上升,國內(nèi)制造業(yè)的成本上升超過10%,同時引發(fā)新一輪的物價上漲,中央空調(diào)行業(yè)也一樣承受著利潤壓縮、競爭力下降的壓力,很多企業(yè)都不約而同用漲價手段來應對。

  記者在國內(nèi)第一品牌美的中央空調(diào)了解到,美的把今年定為“效率年”,提出了一系列措施進行提升效率,以求內(nèi)部消化成本壓力。主要的措施有優(yōu)化生產(chǎn)工藝、精簡工作流程、梳理物流渠道等。2010年10月,美的中央空調(diào)成立精益生產(chǎn)辦公室,在各個產(chǎn)品生產(chǎn)部門設立專門的改善職能與人員,從整個產(chǎn)業(yè)鏈進行系統(tǒng)梳理,改善資源的利用率,縮短生產(chǎn)時間。

  精益辦公室展開5S、目視化管理、組織培訓、內(nèi)外交流等工作,對生產(chǎn)人員進行能力培訓,對工作效率高的一線人員進行嘉獎,鼓勵全體人員為生產(chǎn)提出合理化意見。針對供應商方面,安排了一系列的精益生產(chǎn)培訓課程,解決供應中所存在的問題。在上半年時間,通過多方面改善,車間生產(chǎn)效率提升了22%。

  從2010年開始,美的中央空調(diào)引進大批自動化設備,引進的設備包括自動涂搪機、配管自動焊接機、碼垛機、自動清洗機、自動封箱機、自動化切割機等先進設備,既可以降低人力成本,同時提高生產(chǎn)效率。

  美的中央空調(diào)還在全國各個分公司進行節(jié)源開流,優(yōu)化工作流程,對人員進行能力提升培訓,充分利用好美的家用空調(diào)、冰箱、洗衣機的現(xiàn)有資源,以最小的成本迅速擴大營銷網(wǎng)絡,達到事半功倍的效果。

  美的中央空調(diào)通過提高效率,成功消化成本壓力,大幅提升市場競爭力,在今年上半年獲得了85.6%的增幅,持續(xù)領跑國內(nèi)市場。

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