隨著市場競爭的加劇、戰(zhàn)略生存門檻的不斷提升，空調(diào)行業(yè)的競爭已不再是定頻與變頻之爭，而是開始向包括上游核心部件、配件在內(nèi)的整個(gè)空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈整合進(jìn)行深度轉(zhuǎn)化，在這一過程中，壓縮機(jī)將會逐漸成為空調(diào)企業(yè)爭奪的焦點(diǎn)。
據(jù)相關(guān)行業(yè)內(nèi)人士分析，企業(yè)如果在壓縮機(jī)供應(yīng)方面跟不上，千萬產(chǎn)能將會只是空談。 有產(chǎn)能卻未必有足夠的原料。從300萬臺產(chǎn)能向1000萬臺產(chǎn)能邁進(jìn)，這是一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變、質(zhì)的飛躍，對于企業(yè)供應(yīng)配套體系提出了更高的要求，如何保證壓縮機(jī)供應(yīng)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)問題將是空調(diào)企業(yè)一道繞不過去的坎。
壓縮機(jī)市場水漲船高 空調(diào)業(yè)面臨新調(diào)整
其實(shí)在空調(diào)行業(yè)中，在生產(chǎn)旺季前對壓縮機(jī)的渴求同樣明顯。空調(diào)最核心的部件非壓縮機(jī)莫屬，一臺壓縮機(jī)可以占到整臺空調(diào)成本的30%-40%，制冷系統(tǒng)的好壞也與壓縮機(jī)有著最密切的關(guān)系。
廣東空調(diào)產(chǎn)量已經(jīng)占到了全國50%以上，在目前的主流空調(diào)品牌中，既有格力、美的兩大巨頭，也有志高、科龍、格蘭仕等主流品牌。
不可否認(rèn)，自有壓縮機(jī)廠在美的和格力的領(lǐng)先中占有很重要的作用。據(jù)制冷記者了解，目前國內(nèi)主要的空調(diào)壓縮機(jī)廠有美芝、海立、松下萬寶、三菱、三洋、凌達(dá)等，而廣東美芝就是美的控股的，而珠海凌達(dá)則是格力空調(diào)下屬的壓縮機(jī)廠，而美的和格力也是國產(chǎn)空調(diào)企業(yè)中僅有的擁有空調(diào)壓縮機(jī)廠的企業(yè)。
政府“無形之手”助推上陣 變頻空調(diào)快速上位
在國家政策的推動下，變頻空調(diào)快速上位，變頻技術(shù)領(lǐng)域也出現(xiàn)了激烈競爭。從變頻壓縮機(jī)的生產(chǎn)能力來看，松下、美芝是實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)，上海日立、華潤三洋、三菱電機(jī)進(jìn)步顯著，瑞智、凌達(dá)也均欲提高變頻產(chǎn)品的供應(yīng)能力。
相對于日本企業(yè)的“核心產(chǎn)業(yè)層”優(yōu)勢，據(jù)悉，美的、格力為代表中國企業(yè)率先構(gòu)建的“全產(chǎn)業(yè)鏈”優(yōu)勢，依托下游的強(qiáng)大營銷服務(wù)體系和中游的整機(jī)制造體系，最終建立了面向上游核心關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的立體化覆蓋，更具有成本優(yōu)勢、更具靈活性。據(jù)制冷快報(bào)記者了解，隨著廣東空調(diào)巨頭“全產(chǎn)業(yè)鏈”競爭體系在變頻空調(diào)得到成功應(yīng)用并建立完成，相關(guān)行業(yè)內(nèi)人士分析：未來幾年，全產(chǎn)業(yè)鏈將會成為空調(diào)巨頭們新的競爭籌碼，并全面主導(dǎo)整個(gè)中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程。”
空調(diào)壓縮機(jī)廣東市場“三足鼎立”
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示。廣東美芝在2010年已經(jīng)將年產(chǎn)能擴(kuò)大至3200萬臺，2011年3月又增加三條變頻壓縮機(jī)生產(chǎn)線。美芝在安徽蕪湖的空調(diào)壓縮機(jī)項(xiàng)目完成后將新增產(chǎn)能600萬臺。按照美芝的規(guī)劃，到2015年，美芝的空調(diào)壓縮機(jī)年產(chǎn)能將達(dá)到5500萬臺;珠海凌達(dá)2011年初通過擴(kuò)充設(shè)備和突破生產(chǎn)瓶頸進(jìn)一步提高產(chǎn)能，年產(chǎn)能達(dá)到1200萬臺。凌達(dá)位于安徽合肥柏堰科技園的工廠2011年3月建成投產(chǎn)，將新增產(chǎn)能450萬臺，凌達(dá)壓縮機(jī)的年產(chǎn)能達(dá)到1650萬臺。松下萬寶壓縮機(jī)廠2010年改建了生產(chǎn)線，目前年產(chǎn)能擴(kuò)大到1200萬臺，其中變頻壓縮機(jī)產(chǎn)能接近一半。
