隨著海信白電資產(chǎn)在2010年順利注入ST科龍(000921), 中國(guó)家電業(yè)最大的并購重組案畫上句號(hào)，白電行業(yè)格局也由此生變，ST科龍與美的、海爾共列三強(qiáng)。據(jù)中怡康最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2010年1-11月，海信冰箱與容聲冰箱零售量市場(chǎng)份額之和達(dá)14.17%，居行業(yè)兩強(qiáng);海信空調(diào)與科龍空調(diào)零售量市場(chǎng)份額之和居行業(yè)前四位。另從海關(guān)方面獲得的數(shù)據(jù)顯示，2010年1-11月，海信與科龍冰箱出口量穩(wěn)居行業(yè)兩強(qiáng)，空調(diào)產(chǎn)品出口量同比增幅高達(dá)57.1%，增勢(shì)強(qiáng)勁。重組帶來的整合效應(yīng)開始加速凸顯。
ST科龍相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2010年的業(yè)績(jī)，主要得益于公司管理方面的不斷完善和創(chuàng)新。資產(chǎn)重組完成后，除經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)大，對(duì)ST科龍來說，更重要的是實(shí)現(xiàn)了資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，大幅降低管理成本，提高了整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。海信模具在空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等家電及汽車塑料件的配套注塑方面實(shí)力超強(qiáng)，重組直接帶動(dòng)了ST科龍自身產(chǎn)業(yè)的配套能力和產(chǎn)品的工藝制造水平。而在渠道方面，海信空調(diào)、冰箱的大型連鎖商場(chǎng)為主的渠道開發(fā)道路與容聲冰箱、科龍空調(diào)完善的傳統(tǒng)渠道分銷網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，迅速促進(jìn)了市場(chǎng)規(guī)模的上升。
另外，通過優(yōu)化北京、南京、順德、揚(yáng)州、成都、湖州、蕪湖、營(yíng)口等8大生產(chǎn)基地，采取當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、就近銷售的策略，加快了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，節(jié)省了物流等成本。海信科龍資產(chǎn)重組的核聚變效應(yīng)得到了初步顯現(xiàn)。
