我國家用空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了成熟階段，但是這并沒有影響各個工廠對生產(chǎn)能力的再次擴(kuò)張，2011冷凍年度，美的和格力分別在邯鄲和武漢新開了生產(chǎn)基地。與此同時，奧克斯南昌基地二期工程已經(jīng)投產(chǎn)，而天津基地也在緊鑼密鼓的籌劃之中。另外據(jù)傳，志高空調(diào)在繼江西九江之后，曾有意愿安徽蕪湖再開設(shè)一生產(chǎn)工廠。
如火朝天的生產(chǎn)基地建設(shè)給人一種錯感，仿佛現(xiàn)在中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)仍然處在成長期。眾多工廠通過新開基地和生產(chǎn)線工藝改進(jìn)的方式對產(chǎn)能的大幅提升，也使得我國的空調(diào)制造由此攀上了新的高度，全球空調(diào)由此鐫刻著中國制造更深的印跡。
然而，產(chǎn)能的大幅提升也在激化著供求矛盾，在錯綜復(fù)雜的大環(huán)境下，這種繁華與浮華僅為一線之隔。
我國空調(diào)產(chǎn)能超1.6億臺規(guī)模
以海爾、美的和格力為代表的主導(dǎo)品牌在上個世紀(jì)九十年代就在廣東和青島之外的區(qū)域廣泛地開設(shè)了生產(chǎn)基地。時至今日，他們已經(jīng)在安徽、重慶、湖北、河南、河北多個省份設(shè)有工廠。而國際化空調(diào)品牌如三星、LG、日立、夏普、富士通、松下等等也都把生產(chǎn)中心設(shè)在中國。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，美的空調(diào)的武漢、蕪湖、廣州(華凌)、邯鄲和順德五個生產(chǎn)基地的設(shè)計總產(chǎn)能達(dá)到了3000萬臺，其中順德工廠的產(chǎn)能更是高達(dá)1200萬臺。而空調(diào)產(chǎn)業(yè)的另一大巨頭格力在珠海、鄭州、合肥和重慶四個生產(chǎn)工廠的產(chǎn)能總和也將近3000萬臺。主導(dǎo)品牌之一海爾空調(diào)在青島、武漢、重慶、合肥、大連、膠南和膠州七個生產(chǎn)基地的總產(chǎn)能將近1800萬臺。
另外，志高空調(diào)南海生產(chǎn)基地的產(chǎn)能在1000萬臺左右，奧克斯寧波和南昌基地的產(chǎn)能總和也將近1000萬臺，格蘭仕中山生產(chǎn)基地的設(shè)計產(chǎn)能為1200萬臺，TCL空調(diào)中山和武漢兩個生產(chǎn)基地的產(chǎn)能總和為500萬臺(不包括TCL德龍工廠)。這幾家國產(chǎn)品牌的總產(chǎn)能已經(jīng)超過了一億臺規(guī)模。而長虹、海信、科龍、月兔、春蘭、揚(yáng)子等多個國產(chǎn)品牌的產(chǎn)能都有數(shù)百萬臺，LG在天津、松下在廣州、三星在州、日立在上海和蕪湖、富士通在上海、夏普在上海等多個外資品牌的生產(chǎn)能力同樣都在200萬臺以上，其中，LG、三星的產(chǎn)能都超過了500萬臺。除了上述家喻戶曉的品牌之外，在浙江和廣大還廣泛存在著小型企業(yè)，他們的生產(chǎn)能力也不容小覷(見表)。
經(jīng)過這么多年以來不斷的生產(chǎn)擴(kuò)張，國內(nèi)基本形成了廣東、江浙、安徽、湖北、重慶、津冀豫和青島七個生產(chǎn)圈。這種生產(chǎn)基地的布局，大大縮小了各個企業(yè)的物流半徑，提高了生產(chǎn)工廠對市場的反應(yīng)速度。
內(nèi)外銷市場高昂支撐樂觀預(yù)期
也許，連續(xù)兩年旺季時期出現(xiàn)的大面積斷貨現(xiàn)象直接刺激了工廠的生產(chǎn)神經(jīng)。2009年度和2010年度在產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下、房地產(chǎn)市場高速發(fā)展的帶動下、旺季長時間酷熱天氣的作用下國內(nèi)市場呈現(xiàn)大幅增長的趨勢，2010冷凍年度的出貨量以高達(dá)4330萬臺的數(shù)值刷新了內(nèi)銷市場的產(chǎn)銷記錄。
進(jìn)入2011冷凍年度之后，這種趨勢依然在延續(xù)，由于旺季階段零售暴漲使得渠道庫存巨幅下降，從而使得當(dāng)前的淡季出貨量同比都表現(xiàn)出良好的增長勢頭。
與此同時，伴隨著國際市場在2008年金融危機(jī)之后的快速復(fù)蘇，中南美洲市場空調(diào)需求量的快速增長，對中國空調(diào)制造業(yè)帶來了一定的生產(chǎn)壓力。據(jù)公開的數(shù)據(jù)顯示，2010年我國空調(diào)產(chǎn)品的出口量達(dá)到了4200萬臺左右，同比增幅高達(dá)50%。而且，全球范圍內(nèi)新興市場依然處在成長階段，空白市場較多，規(guī)模突破的前景較好。
正是基于這種對市場的樂觀預(yù)期，使得許多工廠在產(chǎn)能的擴(kuò)展上，有著足夠的信心。然而，工廠樂觀的情緒與現(xiàn)如今渠道的判斷存在著一定的分歧。多為商家向筆者透露，內(nèi)銷市場上，由于淡旺季的差別太大，工廠的生產(chǎn)能力跟不上和市場出現(xiàn)的斷貨現(xiàn)象，只是結(jié)構(gòu)性的緊缺，從整個產(chǎn)能狀況來看，現(xiàn)有的產(chǎn)能已經(jīng)使得內(nèi)銷市場處于嚴(yán)重的供過于求的狀況。
另外，國際市場的發(fā)展并不值得太樂觀，人民幣升值的壓力一直未減，國際經(jīng)濟(jì)的仍然處于敏感階段。在這樣一個階段的產(chǎn)能擴(kuò)張，給后期的產(chǎn)能消化帶來了一定的壓力。
成本節(jié)約與土地收益刺激基地建設(shè)
像空調(diào)這種大件產(chǎn)品，物流的成本一直較高，特別是隨著最近幾年內(nèi)油價和人工費(fèi)用的大幅上升，物流的成本是只高難低。
更為重要的是，目前國內(nèi)市場絕大多數(shù)品牌都在全國各個區(qū)域建立了完整的營銷體系和渠道平臺，市場的分布都很廣。而各個區(qū)域市場銷售的規(guī)模越來越大，旺季時期除了確實存在結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能不足之外，物流跟不上也是旺季斷貨的重要原因之一。國內(nèi)市場能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模銷售的工廠基本都集中在廣東、青島、浙江和上海，基本都是沿海區(qū)域。對華北、華中、西南、東北和西北地區(qū)的物流輻射半徑太大。也因此，在華中和華北地區(qū)設(shè)立工廠能夠有效解決物流和生產(chǎn)的瓶頸。
從成本節(jié)約的因素來看，各個工廠已經(jīng)做到了極致，能夠值得工廠再進(jìn)行成本節(jié)約的環(huán)節(jié)已經(jīng)不多，況且，原材料價格還在大幅上升，所以任何可以用來解決成本壓縮的方法都會被采用。
開設(shè)生產(chǎn)基地盡管一次性投入的費(fèi)用巨大，動輒就是數(shù)億元甚至是數(shù)十億元。但是開設(shè)生產(chǎn)基地帶來的隱性收益頗多。一方面，地方政府為了提高招商引資，一般都有非常優(yōu)惠的財稅政策;另外一個方面，從最近幾年房地產(chǎn)市場的發(fā)展來看，生產(chǎn)基地帶來的投資收益都非常巨大。
在華中、華北和西南地區(qū)開設(shè)生產(chǎn)基地還可以解決一個近兩年來一直在激化的矛盾，即用工荒。各個區(qū)域都在進(jìn)行本地化勞動力的就業(yè)問題，廣東地區(qū)是我國最大的制造業(yè)集散中心。過去的兩年內(nèi)，許多工廠都備受用工荒的困擾，把生產(chǎn)基地外設(shè)，可以在很大程度上緩解這一壓力。
龐大產(chǎn)能帶來供求矛盾隱憂
如此龐大的產(chǎn)能意味著什么，2010年我國空調(diào)的出口量為4200萬臺，而內(nèi)銷市場的出貨量在4300萬臺左右，內(nèi)外銷總和為8500萬臺。根據(jù)《JARN》雜志公布的2009年的全球產(chǎn)銷量，即便是按照中國產(chǎn)銷占全球總量的比例峰值計算，2010年全球空調(diào)的產(chǎn)銷規(guī)模則在1.2億左右。也就是說，如果這個星球上僅中國的空調(diào)工廠在生產(chǎn)家用空調(diào)，也還有25%以上的產(chǎn)能富余。
需要指出的是，這種明顯的供求差距還是建立在2010年內(nèi)外銷市場都是以50%左右幅度增長的基礎(chǔ)之上的。顯而易見的是，想要在2011年繼續(xù)保持2010年度這種巨幅增長的態(tài)勢存在著太多的障礙。從階段性的微觀因素來看，產(chǎn)業(yè)政策對市場銷售直接的推動作用越來越小，房地產(chǎn)市場給空調(diào)需求帶來的新生空間也越來越小，而天氣本身就是一個不可預(yù)測的變量。從宏觀格局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律來看，市場規(guī)模越大其對后期繼續(xù)保持同樣增長速度的制約也就越來越大。任何一個充分市場化的產(chǎn)業(yè)總會越大規(guī)模的瓶頸，不僅僅是內(nèi)銷市場是如此，外銷市場同樣是如此。
其實這么多年以來，國內(nèi)空調(diào)市場一直處于供過于求的狀態(tài)，只是階段性的爆發(fā)行情給庫存的消化帶來了機(jī)會，從現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則來看，一定時期的較高庫存能讓商家充分抓住旺季行情，實現(xiàn)利益的最大化。所以，盡管過去的供求矛盾存在但是是被控制在合理范圍內(nèi)的。只是，從2009年度和2010年度對歷史庫存的消化模式來看，其不可預(yù)測的風(fēng)險太大，有必然的結(jié)構(gòu)但同時也有非常好的運(yùn)氣。然而，好運(yùn)氣不可能一直眷顧我們空調(diào)產(chǎn)業(yè)，市場的發(fā)展更大程度上是由規(guī)律決定的。
令人擔(dān)憂的是，按照當(dāng)前各個工廠的排產(chǎn)進(jìn)度，以及對渠道的壓貨趨勢來看，如果2011年旺季階段不能夠消化足夠的庫存，將對2012年度乃至以后的兩三年整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。
產(chǎn)能的大幅擴(kuò)張，有可能進(jìn)一步激化已經(jīng)處于危險邊緣的供求矛盾。規(guī)?；б媾c規(guī)?；L(fēng)險如影相隨不可分割。
