空調(diào)單品價(jià)格難上漲 部分品牌或?qū)⒊鼍?/p>
3月26日消息，在首屆中國(guó)空調(diào)行業(yè)旺季啟動(dòng)會(huì)上，奧維稱2010冷年(2009年8月-2010年7月)度空調(diào)市場(chǎng)將呈現(xiàn)三大特征：一、旺季將成2級(jí)定頻空調(diào)最后的盛宴，變頻空調(diào)加速上量;二、產(chǎn)品升級(jí)拉高整體均價(jià)，但單品價(jià)格難以上漲;三、龍頭品牌更顯優(yōu)勢(shì)，部分品牌面臨出局風(fēng)險(xiǎn)。
從市場(chǎng)供應(yīng)方面來(lái)看，2009冷年旺季市場(chǎng)的火爆，幾乎所有品牌都出現(xiàn)過(guò)貨源不足現(xiàn)象，行業(yè)庫(kù)存也降至近年來(lái)最低水平。2009冷年國(guó)內(nèi)家用空調(diào)零售市場(chǎng)累計(jì)銷量2320萬(wàn)臺(tái)。根據(jù)奧維的預(yù)測(cè)，2010年5、6、7三個(gè)月份，家用空調(diào)零售規(guī)模有望達(dá)到1390萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)4.8%，2010冷年累計(jì)將達(dá)到2680萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)15.5%，增速創(chuàng)下近六年的最高。奧維咨詢(AVC)白電研究總監(jiān)韓昱稱，供需兩旺是空調(diào)旺季市場(chǎng)爆發(fā)的基礎(chǔ)。
《空調(diào)銷售》雜志副總編張彥斌指出，受經(jīng)濟(jì)回暖、三大政策的扶持、樓市回暖等因素的推動(dòng)，2010年度淡季市場(chǎng)(2009年8月—2010年2月)整體呈現(xiàn)淡季不淡的銷售狀態(tài)。變頻、無(wú)氟、健康、智能是2010年行業(yè)焦點(diǎn)。
盡管旺季市場(chǎng)規(guī)模有望再創(chuàng)新高，但美中不足的是空調(diào)企業(yè)將面臨更大的成本壓力。首先，銅、鋁、石油等原材料價(jià)格持續(xù)上漲;其次，企業(yè)的放量生產(chǎn)使得壓縮機(jī)，尤其高能效壓縮機(jī)出現(xiàn)供不應(yīng)求局面，壓縮機(jī)價(jià)格存在上漲預(yù)期;再次是“民工荒”帶來(lái)人工成本的增加;更為直接的成本壓力將來(lái)自于6月1日新能效標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，“節(jié)能惠民”補(bǔ)貼收窄的預(yù)期。
需要指出的是，由于變頻空調(diào)并未享受節(jié)能補(bǔ)貼，政策調(diào)整對(duì)其成本影響近乎于零;而對(duì)定頻空調(diào)而言，“節(jié)能補(bǔ)貼”的取消或減少都將使其“毛利”下降20%左右，變得無(wú)利可言甚至虧本。同時(shí)，各家企業(yè)自身消化成本上漲的能力也有強(qiáng)弱之分，產(chǎn)業(yè)配套完整、生產(chǎn)規(guī)模較大、品牌附加值較高的企業(yè)所受沖擊相對(duì)更小。
在一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，品牌之間的關(guān)系更多的是博弈而非聯(lián)盟。通過(guò)分析主要品牌當(dāng)前的產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)和零售價(jià)格，可將企業(yè)大致分為以下三類陣營(yíng)：
?、?主銷2級(jí)定頻空調(diào)，變頻產(chǎn)品也占一定比例，1級(jí)定頻產(chǎn)品定價(jià)較高;
?、?主銷變頻空調(diào)，2級(jí)定頻產(chǎn)品也有較高比例，1級(jí)定頻產(chǎn)品定價(jià)不高;
?、?主銷1級(jí)定頻空調(diào)，2級(jí)定頻與變頻產(chǎn)品比例小，1級(jí)定頻產(chǎn)品定價(jià)不高。
不同企業(yè)在產(chǎn)品方向和消化能力上的差異，使得他們?cè)诿鎸?duì)成本壓力時(shí)必會(huì)采取不同的應(yīng)對(duì)策略。從博弈路徑模型的分析結(jié)果來(lái)看，Ⅰ類陣營(yíng)的企業(yè)將清理2級(jí)定頻庫(kù)存，主銷1級(jí)定頻和變頻產(chǎn)品，其漲價(jià)壓力小，甚至可能通過(guò)降價(jià)打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在此情況下，Ⅱ類和Ⅲ類陣營(yíng)企業(yè)在定頻產(chǎn)品上將面臨“賠本賺吆喝”與“漲價(jià)失市場(chǎng)”的兩難困境。Ⅱ類陣營(yíng)的企業(yè)將更加突出變頻產(chǎn)品占自身的銷售比重，而Ⅲ類陣營(yíng)企業(yè)更需提高自身產(chǎn)品的附加值，在此過(guò)程中，可能會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)占有率的下降。
韓昱認(rèn)為：在成本升高的壓力下，市場(chǎng)將存在以下變數(shù)：
(1)旺季將是2級(jí)定頻空調(diào)最后的盛宴，而變頻空調(diào)將加速上量;
(2)產(chǎn)品升級(jí)拉動(dòng)整體均價(jià)，但單品價(jià)格難以上漲;
(3)龍頭品牌更顯優(yōu)勢(shì)，陣營(yíng)間距或?qū)⒗?，部分品牌甚至面臨出局風(fēng)險(xiǎn)。
韓昱同時(shí)指出：在成本壓力增大的情況下，用最少的投入實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出的最大化，提高生產(chǎn)、渠道以及產(chǎn)品的效率將成為左右企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成與敗的重要因素。以如何提高產(chǎn)品的效率為例，《中國(guó)家用空調(diào)市場(chǎng)重點(diǎn)品牌策略診斷報(bào)告》中給出了相應(yīng)的策略：企業(yè)尤其需要注意合理地布局自己的產(chǎn)品線，科學(xué)地管理產(chǎn)品生命周期，有效地控制產(chǎn)品價(jià)格體系等。
由上述分析可知，2010冷凍年度家用空調(diào)行業(yè)將迎來(lái)規(guī)模再次高速增長(zhǎng)，但是也不得不面對(duì)毛利下降、競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)變數(shù)，這就需要各空調(diào)企業(yè)結(jié)合自身情況做出應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。
