回顧過去一年，奧克斯與時(shí)俱進(jìn)，率先突破傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，強(qiáng)力開拓電商渠道。繼2009年奧克斯在業(yè)內(nèi)首先提出將傳統(tǒng)的家電營(yíng)銷融入團(tuán)購(gòu)銷售思路，并在寒冬舉辦“寒冬送暖奧克斯大型團(tuán)購(gòu)空調(diào)節(jié)”活動(dòng)后，奧克斯便一鼓作氣頻頻發(fā)力電商新型渠道。去年3月，奧克斯正式揮軍入駐電子商務(wù);2011年5月，奧克斯借助全國(guó)最大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站——淘寶“聚劃算”，舉行了“空調(diào)玩定制萬人大團(tuán)購(gòu)”的線上活動(dòng)。奧克斯注重消費(fèi)者個(gè)性選擇，把空調(diào)的定制權(quán)交還給了消費(fèi)者，即消費(fèi)者可在空調(diào)的功率、面板外觀、功能等方面通過投票方式隨意搭配，最后選定兩款消費(fèi)者最喜歡的機(jī)型進(jìn)行量產(chǎn)。借力淘寶平臺(tái)創(chuàng)建專屬銷售渠道，奧克斯開店當(dāng)日狂銷空調(diào)335套，創(chuàng)日銷萬套，十分鐘成交1223套的記錄，穩(wěn)居行業(yè)第一，并贏得了良好的口碑，達(dá)到了98%的好評(píng)率。瘋狂的互動(dòng)為奧克斯帶來了巨大的利益，數(shù)據(jù)顯示，短短數(shù)月，僅電商渠道模式實(shí)施運(yùn)作以來，銷售額已突破9000萬。為奧克斯品牌凝聚人氣、聯(lián)合消費(fèi)者，遵循薄利多銷、量大優(yōu)惠的原則奠定了奧克斯行業(yè)前三甲的地位。
從剛開始進(jìn)駐淘寶到“入侵”京東、庫(kù)巴、易迅……奧克斯空調(diào)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)空調(diào)業(yè)“電商”市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。 2012冷年開盤之際，奧克斯以全新面貌示人，借助雙節(jié)的好時(shí)機(jī)舉辦“奧克斯慶雙節(jié)購(gòu)機(jī)抽大獎(jiǎng)”的大型活動(dòng)。在B2C的創(chuàng)新之路上奧克斯意在以需求推動(dòng)購(gòu)買，通過了解消費(fèi)者的消費(fèi)心理和需求偏好，更好地指引奧克斯未來的新品研發(fā)和技術(shù)生產(chǎn)，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)消費(fèi)者，借助電子商務(wù)平臺(tái)為奧克斯開拓出更為廣闊的市場(chǎng)舞臺(tái)。
